近一年多來，微信逐漸成為了媒體和創(chuàng)業(yè)者的寵兒。在騰訊前所未有的開放式姿態(tài)下，微信就像一座光彩耀眼的華美舞臺(tái)，成為了投資者以及那些滿腦子新點(diǎn)子、新創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)者們競(jìng)相登場(chǎng)的平臺(tái)。

　　“到微信創(chuàng)業(yè)去!”——在當(dāng)下這幾乎成了一種潮流。

　　媒體口中的創(chuàng)業(yè)寶地

　　現(xiàn)在業(yè)內(nèi)和廣大媒體對(duì)微信的關(guān)注是熱烈的。在數(shù)不清的網(wǎng)站和媒體上，微信被各方描繪成了一個(gè)無所不能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，那兩個(gè)在綠色背景下的對(duì)話氣泡似乎象征著數(shù)不盡的機(jī)會(huì)以及財(cái)富。而輿論也總是熱衷于傳播各種微信創(chuàng)業(yè)的成功案例，如今年年初那篇著名的《有淘寶賣家訂單10%來自微信》以及近對(duì)于基于微信平臺(tái)O2O成功案例的大肆炒作。

　　隨著微信版本的不斷升級(jí)，掃一掃、朋友圈等功能相繼推出，其逐漸完善的社會(huì)化媒體屬性也展現(xiàn)出了巨大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)。

　　舞臺(tái)還是陷阱?

　　那么，微信真的是一塊創(chuàng)業(yè)者的寶地么?

　　廣大社會(huì)化媒體營(yíng)銷人很早就認(rèn)識(shí)到了微信在信息傳播方面的價(jià)值，特別是在2012年8月騰訊推出微信公眾平臺(tái)以后。經(jīng)過近一年來的努力培養(yǎng)，目前不少致力于微信平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人，已經(jīng)擁有了不少有效關(guān)注量數(shù)萬(wàn)乃至數(shù)十萬(wàn)的公眾賬號(hào)。微信營(yíng)銷正展現(xiàn)出一片廣闊的舞臺(tái)。

　　然而，風(fēng)云突變，廣大社會(huì)化媒體營(yíng)銷者通過不懈努力獲得的成果尚未來得及消化，就頻頻傳出弱化公眾賬號(hào)信息推送功能的信息。除此以外，其他諸多變數(shù)也隨時(shí)干擾著借助微信平臺(tái)運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)者們。7月末，隨著“二馬相爭(zhēng)”逐漸進(jìn)入白熱化階段，騰訊和阿里巴巴分別做出了掐斷雙方端口的舉動(dòng)。騰訊更是在7月26日揮舞屠刀，以“遭到用戶投訴”為理由處置了一大批專做淘寶店鋪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的微信賬號(hào)，屏蔽了其公眾平臺(tái)內(nèi)的信息群推送與高級(jí)功能模塊。在被處理的賬號(hào)中不乏關(guān)注量已達(dá)幾十萬(wàn)的“超級(jí)賬號(hào)”。

　　珍島營(yíng)銷副總裁，社會(huì)化媒體營(yíng)銷專家James認(rèn)為：“微信是個(gè)好的平臺(tái)，在技術(shù)和概念上自有其優(yōu)勢(shì)，但卻不能算是一個(gè)完美的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。因?yàn)?，這是一個(gè)屬于騰訊自己的舞臺(tái)?！?br />
　　雖然“開放”，但卻屬于騰訊

　　“盡管微信是騰訊迄今為止較為開放的一個(gè)平臺(tái)，而且還是一個(gè)免費(fèi)平臺(tái)。換句話說，微信是騰訊自己掏錢并提供服務(wù)給大家。由于其免費(fèi)，所以也就不存在消費(fèi)者與服務(wù)提供商嚴(yán)格的法律約束。所以能不能在這個(gè)舞臺(tái)上唱戲，只能是騰訊自己說了算?！盝ames表示：“雖然剛剛公布的微信5.0版本并未如此前猜測(cè)的那樣將微信公眾賬號(hào)的群發(fā)能力徹底削弱，而只是將各類推送號(hào)的信息集中折疊至一個(gè)專用文件夾內(nèi)，但這并不意味著廣大微信營(yíng)銷者能夠高枕無憂(詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查看《靴子落地——微信5.0版本今日發(fā)布，種種傳聞塵埃落定》)。暫時(shí)不變不等于以后也不變，平臺(tái)未來發(fā)展的方向由企業(yè)的決策者支配，平臺(tái)的使用者幾乎是說不上話的?！备螞r，騰訊至今也未對(duì)微信平臺(tái)的發(fā)展方向做出任何明確說明，所有的一切全憑我們猜測(cè)。

　　事實(shí)上作為平臺(tái)的免費(fèi)用戶，除了對(duì)許多可能損害到自己利益的變動(dòng)做口頭的抗議之外，確也無權(quán)對(duì)騰訊的各類變革和措施去主張些什么。為了維持微信這個(gè)平臺(tái)，騰訊每年投入的設(shè)備與帶寬費(fèi)用數(shù)以億計(jì)。而企業(yè)追求的是利潤(rùn)和效益，投資更講究的是效果和收獲。

　　我的舞臺(tái)我做主，無可厚非。

　　當(dāng)然，在這里也不是要徹底否定微信創(chuàng)業(yè)。在叫好又叫座的微信5.0到來之時(shí)，盡管存在諸多不測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)于這樣一個(gè)前途光明的巨大開放式平臺(tái)而言，因噎廢食也不是一個(gè)合適的態(tài)度。