Manson
近也是有夠忙的,剛從“土豪之城”迪拜參加完新浪程序化營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴頒獎(jiǎng)盛典,又接受了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)媒體Morketing的專(zhuān)題采訪(fǎng)。可見(jiàn)人紅不是是非多,而是好事多呢~
本次采訪(fǎng)中,Manson從行業(yè)大環(huán)境出發(fā)回顧了
珍島集團(tuán) 2015年的發(fā)展戰(zhàn)略以及取得的成就,并據(jù)以展開(kāi)對(duì)2016的趨勢(shì)展望。同時(shí),Manson還總結(jié)了2015移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)關(guān)鍵詞并指出當(dāng)下移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)存在的阻礙因素。
一、2015移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞
場(chǎng)景
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪的核心是場(chǎng)景,猶如傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪的是流量和入口一樣,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)連接場(chǎng)景,能夠更好的構(gòu)建一個(gè)多贏的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。
用戶(hù)的生活由多種場(chǎng)景交織而成,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能夠通過(guò)用戶(hù)在某一時(shí)刻的精準(zhǔn)位置、行為、屬性等多維大數(shù)據(jù),自動(dòng)預(yù)測(cè)場(chǎng)景,推送與場(chǎng)景相關(guān)的個(gè)性化產(chǎn)品。未來(lái)基于大數(shù)據(jù)的用戶(hù)形象將更加立體化,同一個(gè)時(shí)間針對(duì)每一個(gè)用戶(hù)推送的廣告都可能不同。
融合
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)下精準(zhǔn)的廣告資源更受廣告主青睞,而精準(zhǔn)源于線(xiàn)上與線(xiàn)下、媒體與投放、方與第三方數(shù)據(jù)打通。
過(guò)去這一年,我們看到多起圍繞BAT的收購(gòu)已經(jīng)顯示出了這一趨勢(shì),收購(gòu)的背后實(shí)質(zhì)為大數(shù)據(jù)資源的打通,數(shù)據(jù)與內(nèi)容的整合。拿阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆來(lái)說(shuō),本來(lái)視頻網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力是內(nèi)容,而在完成收購(gòu)后,阿里的電商數(shù)據(jù)庫(kù)將與優(yōu)酷土豆完全對(duì)接,將具有更大的商業(yè)價(jià)值。
交互
全息化交互媒體智能手機(jī)的出現(xiàn),H5等技術(shù)的發(fā)展,“擬人化”手法也應(yīng)用到了技術(shù)領(lǐng)域。在屏幕上用手擦出來(lái)的聲音,吼出來(lái)的場(chǎng)景等讓受眾玩得不亦樂(lè)乎。
近年來(lái)越來(lái)越流行的UGC模式更是激發(fā)了用戶(hù)參與的熱情與潛能,用戶(hù)已由從前的被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造,參與性越來(lái)越強(qiáng)。
二、2016移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)力點(diǎn)
Manson看來(lái),盡管移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在2015年取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但存在的一些限制和阻礙也是不容忽視的。首當(dāng)其沖的是數(shù)據(jù)資源的打通仍然存在障礙,各平臺(tái)數(shù)據(jù)的打通本就不是容易的事情,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,這個(gè)難題又一次被放大,數(shù)據(jù)散落在各個(gè)分散的APP當(dāng)中,每個(gè)APP中的數(shù)據(jù)都被作為核心資源,不愿對(duì)外公開(kāi)或與別家交換,從而使得打通數(shù)據(jù)變得更為困難。而依托割裂的數(shù)據(jù)進(jìn)行的廣告投放使得
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)有名無(wú)實(shí),效果大打折扣。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)跨界、跨平臺(tái)的整合思維,虛擬的資源不似實(shí)物,不因交換而轉(zhuǎn)移,曾經(jīng)你用一個(gè)蘋(píng)果與別人交換梨,你便失去了蘋(píng)果,而如今,你用10萬(wàn)用戶(hù)數(shù)據(jù)去交換別人的10萬(wàn)用戶(hù)數(shù)據(jù),雙方會(huì)擁有20萬(wàn)用戶(hù)數(shù)據(jù)。
因此,未來(lái)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)需要打通平臺(tái)之間的大數(shù)據(jù),而這更需要企業(yè)改變封閉的經(jīng)營(yíng)思路。
三、復(fù)盤(pán)2015展望2016
2015年對(duì)于珍島來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,是珍島集團(tuán)成立10周年,也是珍島重新制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展元年。在Manson看來(lái),2015年珍島主要的戰(zhàn)略是創(chuàng)新和發(fā)展,于業(yè)內(nèi)率先提出了數(shù)字生態(tài)服務(wù)平臺(tái)的概念,開(kāi)啟了數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)2.0的新時(shí)代。
珍島著力打造的71360數(shù)字生態(tài)服務(wù)平臺(tái)已基本完成,并完成了與之配套的一系列產(chǎn)品及技術(shù)升級(jí),在營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的道路上越走越遠(yuǎn)。2015年珍島在美國(guó)硅谷成立了大數(shù)據(jù)應(yīng)用研發(fā)中心,為71360平臺(tái)提供了強(qiáng)大堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量;另外同步升級(jí)了
發(fā)布寶,發(fā)布了
T云,成功上線(xiàn)了
珍島DSP2.0等集團(tuán)自有數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),為自動(dòng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供了更多技術(shù)和平臺(tái)支撐。
2016年,珍島的71360服務(wù)平臺(tái)將正式上線(xiàn),將大范圍整合媒體資源、主流AD
Exchange平臺(tái)以及第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái)。未來(lái)技術(shù)驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)挖掘?qū)⒊蔀橹饕侄?,誰(shuí)能用好數(shù)據(jù),誰(shuí)就能迎來(lái)發(fā)展的先機(jī),只有打通營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能對(duì)接和回收多方媒體營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)才能達(dá)到更好的精準(zhǔn)效果。
未來(lái)珍島將依然致力于平臺(tái)功能的豐富、數(shù)據(jù)的整合,媒體的對(duì)接等,以期收集完善全面的數(shù)據(jù),不斷清晰化用戶(hù)畫(huà)像,從而幫助客戶(hù)更為有效的進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放,巨大化客戶(hù)投入產(chǎn)出比。珍島硅谷大數(shù)據(jù)應(yīng)用研發(fā)中心正是基于這樣的背景成立,未來(lái)在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中勢(shì)必發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,也必將提升珍島在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的整體競(jìng)爭(zhēng)力。